1填写单位信息
2回答 26 道评估题
3生成诊断报告

一、基础信息

仅需填写两项即可开始评估,其余由题目作答自动测算。

政策口径:财办会〔2026〕32号《财政部关于加快推进会计数智化工作的指导意见(征求意见稿)》;国务院国资委〔2026〕1号《关于推动中央企业加快财务数智化转型升级的指导意见》、〔2026〕2号《关于加强中央企业穿透式监管的指导意见(试行)》。

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二、评估题目(6 维度 / 26 题)

每题 5 级评分(0 / 25 / 50 / 75 / 100 分);标 关键诊断项 的题目用于诊断业财一体化深度与端到端断点。

请按实际建设成熟度选择。断点识别题按“识别和修复能力”的成熟程度作答。

A 战略规划

权重 15% · 4 题
评估题目成熟度选择对齐政策条款
1是否已将全域数字化资源管理平台(DRP)纳入企业“十五五”信息化专项规划,并明确建设目标与里程碑?
〔2026〕1号:以 DRP 为核心载体,规划“三步走”技术路径
2是否形成“一企一策”的数智化路线图,并按年度滚动修订、纳入经营业绩考核?
〔2026〕1号:因企制宜推进数智化转型
3财务数智化预算是否有专项、独立、可持续的资金来源,而非零散项目拼凑?
〔2026〕1号:从核算型、管控型向价值创造型跃迁的资金保障
4是否明确财务数智化的业务价值目标(如月结周期、人效、报表时效)并量化跟踪?
〔2026〕1号:价值创造主线

B 组织机制

权重 10% · 4 题
评估题目成熟度选择对齐政策条款
5是否由主要负责人(一把手)牵头数智化与穿透监管工作,并纳入党委会/董事会议题?
〔2026〕2号:穿透监管是国资监管核心抓手,须一把手推动
6是否设立首席数据官(CDO)或数智化分管领导,并赋予跨部门协调权限?
〔2026〕1号:组织保障
7是否建立业财技(业务+财务+IT)跨部门联合项目组,而非财务单打独斗?
〔2026〕2号:打破部门壁垒与信息孤岛
8财会监督、内部审计、风控、合规等监督职能是否贯通协同(而非“五张皮”割裂)?
〔2026〕2号:全要素一体化监督

C 数据治理

权重 20% · 4 题
评估题目成熟度选择对齐政策条款
9会计科目、客商、合同、项目等主数据是否统一编码、唯一源头、全域贯通?
〔2026〕1号:统一数据标准;〔2026〕2号:全级次标准穿透
10数据标准是否覆盖“凭证—账簿—报表”全链条,并向下延伸到业务单据级? 关键诊断项
【颗粒度诊断】业财数据颗粒度是否到业务单据层
11是否具备向北京市国资委进行穿透式监管数据报送的能力(底层数据直报、非层层汇总)?
〔2026〕2号:底层数据实时直报、全链条溯源
12集团与各级子企业数据口径是否一致,能否穿透至末级子公司/境外单位?
〔2026〕2号:全级次穿透

D 业务应用

权重 25% · 7 题
评估题目成熟度选择对齐政策条款
13业务财务一体化已贯通到哪一层级:总账级汇总 / 凭证级 / 业务单据级 / 全链路实时? 关键诊断项
【颗粒度诊断】一体化颗粒度;〔2026〕1号:系统集成化、信息数字化
14预算→采购→合同→付款→核算→分析这条主线是否端到端在线、全程可追溯? 关键诊断项
【闭环诊断】端到端闭环;〔2026〕2号:全链条穿透
15端到端链路是否存在断点?若有,主要断在哪些环节(预算/采购/合同/付款/核算/报表)? 关键诊断项
【闭环诊断】闭环断点识别
16财务共享中心是否已建成,并覆盖核算、报销、税务、资金等核心场景?
〔2026〕1号:财务共享与司库融合
17司库体系是否已覆盖账户、资金归集、结算、融资、票据,并与核算系统贯通?
〔2026〕1号:以司库为基础推进数智化;〔2026〕2号:资金领域穿透
18是否应用 AI 技术(智能审单、异常识别、预测分析、风险预警)?
〔2026〕1号:监督智能化;AI+专项行动
19是否建立风险预警模型并实际运行、产生预警—核查—整改闭环?
〔2026〕15号:五自动监督闭环

E 技术平台

权重 20% · 4 题
评估题目成熟度选择对齐政策条款
20是否已建成或正在建设全域数字化资源管理平台(DRP)?
〔2026〕1号:DRP 为核心载体,“十五五”末基本建成
21核心会计系统(核算/报表/合并)是否已云化部署或完成信创适配?
〔2026〕1号:技术底座
22是否具备实时数据处理能力(非 T+1 批量),支持穿透监管即时取数?
〔2026〕2号:全量实时穿透监管
23异构系统(ERP、OA、SRM、HR、生产系统)是否通过集成平台实现数据互通?
〔2026〕1号:系统集成化

F 人才队伍

权重 10% · 3 题
评估题目成熟度选择对齐政策条款
24是否具备既懂会计又懂数据、懂系统的复合型人才储备(数据分析师、财务BP)?
〔2026〕1号:人才队伍建设
25数智化培训覆盖率是否达到全员,是否开展实操考核并纳入绩效?
〔2026〕1号:全员实操考核
26关键系统(DRP/共享/司库)是否有稳定的内部运营团队,而非完全依赖厂商?
〔2026〕1号:技术自主可控
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